摘要：水務的工程管理系統是智慧水務諸多系統中最重要的一個。在我國，水務企業大多都被歸類于城市建設板塊層面，屬于一家建設類的企業。許多水務公司。都有大量的建設工程...

水務的工程管理系統是智慧水務諸多系統中最重要的一個。在我國，水務企業大多都被歸類于城市建設板塊層面，屬于一家建設類的企業。許多水務公司。都有大量的建設工程。我們查詢了一下，在上市水務公司的財務報表里，工程建設已經成了水務企業的主要收入來源之一。有一些大型的水務企業，工程建設貢獻了近1/3以上的營收和利潤。

因而，一套好的水務工程管理系統是支撐水務企業核心業務的必備條件。我們認為一套成功的工程系統管理軟件應當立足于下面三個環節。

1、第1個環節是，可以實現工程全過程的流程管理。

水務工程管理系統能用工程的立項、初步設計及其到最后的竣工驗收等一系列的過程都能夠錄入到系統里面，對每一個環節進行量化管理。

尤其是這一些環節之中的一些資料檔案及其經辦人員和關鍵數據等等。工程的檔案是最繁重的。尤其是紙質版檔案，基本都是像小山一樣一堆又一堆。若想找尋一份合適的檔案，都非常困難。如果錄進系統。那么找尋就非常方便。

2、第2個環節是，可以實現施工過程中的安全監管。

任何工程項目安全都是第1位的。一款優秀的水務工程管理系統能通過攝像頭的人工智能設置工程施工現場進行行為識別判斷。比如系統能夠自動識別出工人是否佩戴安全帽，是否合規穿了工作服裝，是否在工地上吸游煙？護欄是否存在做到位？是否存在系好安全帶？工地里有沒有類似吵架斗毆的行為？挖機施工附近是否有人監護？

與此同時人工智能的攝像頭還能對人員的數量進行識別。比如早上開工的時候進入工地的人數和收工時出來工地的人數是否符合人員，是否保持一致等等。

與此同時智能攝像頭還可以自動識別晚上工地是否存在閑人進入，保證工地的安全。

3、第3個環節是可以實現對工程隊伍的管理。

這個工程隊伍是指施工單位的隊伍，監理單位的隊伍及其建設單位的隊伍等等。這一些隊伍是否履職到位？每天是否按時出勤？他們的工作流程也應當在系統上進行監控和流程。比如監理單位對施工單位和施工質量的每日例行巡檢記錄，及相應的處罰監管記錄等等，都應在系統里面錄入并合理的進行監管，從而形成分析的結果，以供參考。

以上三個環節是一套水務工程管理系統的必備環節。以供大家參考使用。